Conseil en achats et supply chain
Les achats.
Autrement.
Améliorez la performance. Renforcez la résilience fournisseurs. Intégrez la durabilité. Adoptez l’IA de manière responsable.
TPC accompagne les dirigeants et les équipes achats pour identifier les priorités, éclairer les arbitrages et construire un plan d’action adapté à leurs ressources.
STRATÉGIE / PERFORMANCE / IA & DIGITAL / RÉSILIENCE / DURABILITÉ
Quand faire appel à TPC ?
Quelle décision devez-vous prendre ?
Partez de votre situation pour identifier l’accompagnement utile.
Réduire les coûts sans fragiliser l’activité
Les objectifs d’économies augmentent, mais les leviers et leurs conséquences restent flous.
Examinez les besoins, le coût complet et les dépendances pour hiérarchiser les leviers à valider.
Explorer la performance achatsAnticiper une défaillance fournisseur
Un fournisseur, une capacité ou une compétence critique concentre votre risque.
Clarifiez les dépendances, les options de continuité et les responsabilités avant qu’une rupture ne vous impose de décider.
Renforcer la résilience fournisseursDécider où investir dans l’IA
Les outils se multiplient, mais la valeur attendue et les conditions de réussite restent incertaines.
Évaluez la préparation des données, des processus et des équipes pour prioriser des cas d’usage utiles et encadrer les décisions.
Préparer vos décisions IATraduire vos engagements en pratiques achats
Vos objectifs environnementaux et sociaux doivent se traduire dans les choix fournisseurs et le suivi des résultats.
Identifiez les enjeux prioritaires, les preuves nécessaires et les actions à intégrer dans vos pratiques achats.
Structurer les achats responsablesUn accompagnement indépendant, ancré dans la pratique
Transformative Procurement Change® est un cabinet indépendant de conseil en transformation des achats et de la supply chain, fondé par Fanny Ganti. Fort de plus de 15 ans d’expérience achats dans l’industrie et le secteur public, TPC vous accompagne du diagnostic à la définition des actions et au suivi des progrès, en français et en anglais.
Stratégie & performance achats
Relier les décisions achats aux priorités de votre organisation.
En savoir plusIA & achats digitaux
Passer de l’expérimentation à une adoption utile et maîtrisée.
En savoir plusRisques & résilience
Comprendre les dépendances et préparer vos réponses.
En savoir plusPAIMT
Procurement AI MaTrix
Votre fonction achats est-elle prête à tirer parti de l’IA ?
Sept piliers pour examiner stratégie, gouvernance, données, processus S2P, architecture technique, modèle opérationnel agentique et talents.
Découvrir ce diagnosticEssayer l’aperçu interactifSPMT
Sustainable Procurement Maturity Tool
La durabilité est-elle intégrée dans vos décisions achats ?
Un cadre de maturité à six piliers. La V2 renforce la lecture par la matérialité, les risques, les preuves et les alertes critiques pour éclairer les priorités.
Découvrir ce diagnosticEssayer l’aperçu interactifSXMT
Supplier Experience Measurement Tool
Comment vos fournisseurs vivent-ils la relation avec vous ?
Une démarche pour explorer transparence, équité, communication et collaboration. Échangeons sur le périmètre et les modalités adaptés à votre organisation.
Découvrir ce diagnosticPVRD
Diagnostic Valeur & Résilience Achats
Où vos achats pourraient-ils créer davantage de valeur sans accroître les risques ?
Identifiez les opportunités à approfondir et les priorités à valider à partir de vos dépenses, contrats, fournisseurs et capacités de mise en œuvre.
Discuter de ce diagnosticEssayer l’aperçu interactifNotre approche
De l’évaluation à l’action.
1ÉvaluerComprendre votre contexte, vos capacités et vos risques.
2PrioriserIdentifier les décisions et enjeux à plus forte valeur.
3ConcevoirDéfinir la stratégie, la gouvernance et les actions.
4TransformerTraduire les priorités en une feuille de route concrète.
5ProgresserMesurer les résultats, apprendre et ajuster.
Rencontrez Fanny Ganti
L’expérience du terrain.
Une vision pour demain.
Fondatrice de Transformative Procurement Change®, j’accompagne les organisations pour transformer leurs ambitions achats en stratégies et actions concrètes. Mon parcours conjugue industrie, secteur public, durabilité et transformation digitale.
Découvrir mon parcoursVotre prochaine étape
Un enjeu achats à débloquer ?
Décrivez votre situation, la décision à prendre et votre échéance. Nous pourrons préciser ensemble le périmètre et l’accompagnement utiles.
Présenter votre besoin