Coûts sous pression ? Dépendances fournisseurs ? Investissement IA à justifier ? Engagements responsables à concrétiser ?
TPC accompagne les dirigeants et les équipes achats pour identifier les priorités, éclairer les arbitrages et construire un plan d’action adapté à leurs ressources.
Partez de votre situation pour identifier l’accompagnement utile.
Les objectifs d’économies augmentent, mais les leviers et leurs conséquences restent flous.
Examinez les besoins, le coût complet et les dépendances pour hiérarchiser les leviers à valider.
Explorer la performance achatsUn fournisseur, une capacité ou une compétence critique concentre votre risque.
Clarifiez les dépendances, les options de continuité et les responsabilités avant qu’une rupture ne vous impose de décider.
Renforcer la résilience fournisseursLes outils se multiplient, mais la valeur attendue et les conditions de réussite restent incertaines.
Évaluez la préparation des données, des processus et des équipes pour prioriser des cas d’usage utiles et encadrer les décisions.
Préparer vos décisions IAVos objectifs environnementaux et sociaux doivent se traduire dans les choix fournisseurs et le suivi des résultats.
Identifiez les enjeux prioritaires, les preuves nécessaires et les actions à intégrer dans vos pratiques achats.
Structurer les achats responsablesTransformative Procurement Change® est un cabinet indépendant de conseil en transformation des achats et de la supply chain, fondé par Fanny Ganti. Fort de plus de 15 ans d’expérience achats dans l’industrie et le secteur public, TPC vous accompagne du diagnostic à la définition des actions et au suivi des progrès, en français et en anglais.
Relier les décisions achats aux priorités de votre organisation.
En savoir plusPasser de l’expérimentation à une adoption utile et maîtrisée.
En savoir plusComprendre les dépendances et préparer vos réponses.
En savoir plusProcurement AI MaTrix
Votre fonction achats est-elle prête à tirer parti de l’IA ?
Sustainable Procurement Maturity Tool
La durabilité est-elle intégrée dans vos décisions achats ?
Supplier Experience Measurement Tool
Comment vos fournisseurs vivent-ils la relation avec vous ?
Diagnostic Valeur & Résilience Achats
Où vos achats pourraient-ils créer davantage de valeur sans accroître les risques ?
Comprendre votre contexte, vos capacités et vos risques.
Identifier les décisions et enjeux à plus forte valeur.
Définir la stratégie, la gouvernance et les actions.
Traduire les priorités en une feuille de route concrète.
Mesurer les résultats, apprendre et ajuster.
Fondatrice de Transformative Procurement Change®, j’accompagne les organisations pour transformer leurs ambitions achats en stratégies et actions concrètes. Mon parcours conjugue industrie, secteur public, durabilité et transformation digitale.
Découvrir mon parcoursDécrivez votre situation, la décision à prendre et votre échéance. Nous pourrons préciser ensemble le périmètre et l’accompagnement utiles.